“我让成一民去了云南，让他考察一下云南的各个茶山，将来风头过去了，我在考虑是让他进总部开拓南方市场，还是单独给他成立一个新的公司，培育一个新品牌，主要就是做云南的普洱茶。”我把成一民的事情给她说了。

林若曦思考了一会说：“不要让他进入现在的总部，我们另外出资，单独给他成立一个公司，用他以前的营销模式，再创造一个新的品牌，利用鲶鱼效应，给你那些封疆大吏们一点压力，搅搅局。”

??鲶鱼效应? 是一个源自渔业的观察现象，最初是为了提高沙丁鱼在运输过程中的存活率。渔民在沙丁鱼的鱼槽中放入一条活跃的鲶鱼，鲶鱼的活动刺激了沙丁鱼，使其保持活力，从而提高了存活率。这一现象被引申到管理学中，指通过引入外部竞争者或新元素来激活群体的活力和创新能力。

“做一个高端的普洱茶品牌，小而精。”我笑着说。

“对，现在我们是大而全，很难建立一个高端品牌，成一民有操作的经验，就看他有没有能力把握这次机会了。”林若曦笑着说。

“这还是要冒风险的，不过不试试的话，怎么知道会不会成功呢。”

“成一民是把锋利的刀，你要给他准备一个刀鞘，免得误伤自己。”林若曦轻声的说。

“嗯，我已经想好了，他是一匹野马，我要给他拴上缰绳和嚼头。”